企業做大做強離不開人才隊伍的有效建設。上海齊瑩幕墻工程有限公司一直重視人才隊伍建設，建立隊伍建設的長效機制，強化人力資源制勝。我們相信公司業務的拓展取決于人才資源的開發應用。公司把員工的職業生涯規劃管理、人才儲備管理作為重點，讓每一位員工清晰并量化自己的發展目標，明確個人職業規劃。公司通過引入市場導向，積極發掘行業專業人才，著重培養一線施工骨干和年輕技術能手，夯實人才隊伍建設基礎。先做人再做事，德才兼備。通過公平競爭機制和技能考核能力來不斷優化組織架構。員工以學習力和工作力來獲得晉升，公司以人才培養規劃和培訓提高方式留人。我們相信雄厚的人力資源和高效的人才開發管理運作體系是企業致勝之道。
激勵機制：
上海齊瑩幕墻工程有限公司明確各部門員工的工作目標、職責并量化，執行科學的薪資制度與考核指標掛鉤，獎罰分明，優勝劣汰。企業發展目標與員工成長相結合，以人為本，營造員工自我價值實現、個人技能提高、團隊協作精神的良好氛圍。實現公司良性發展、員工身心健康、快樂工作、快樂生活。激發工作熱忱和績效潛能。做到員工進步、企業發展。
公司組織架構：
